Sem dúvidas alguma, não é uma tarefa fácil se destacar no mercado. Principalmente se você atua em uma área onde há bastante competitividade. Durante a trajetória para alcançar o seu sucesso profissional e o sucesso do seu negócio, muitos acabam cometendo erros comuns. Para tanto, é preciso estar atento para não cair nas ciladas do mundo corporativo. Dessa forma, nesse artigo vamos listar os 7 erros comuns que impedem o seu crescimento empresarial. Então, fique conosco até o fim. E boa leitura!
7 erros comuns que impedem seu crescimento empresarial
Deixa eu adivinhar: sua rotina acaba se baseando apenas em atender clientes, participar de reuniões e responder emails? E ainda, no final do dia você se sente preso a outras atividades que eram importante para o desenvolvimento do seu negócio? Então, você está precisando conhecer os erros mais comuns que impedem que o seu negócio de crescer!
Em suma, dividir as atividades e atingir os resultados parece uma tarefa cada vez mais difícil. Principalmente quando as principais responsabilidades estão nas mãos do empreendedor. Portanto, se você quiser otimizar as suas rotinas, organizar seus processos e ter uma rotina mais produtiva, você precisa entender onde está o erro. Confira os principais:
1. Falta de planejamento estratégico
Buscar soluções para problemas de operação, e preparo apropriado para administrar a empresa são questões fundamentais para o crescimento empresarial. No entanto, não são todos os empreendedores que buscam se planejar para evitar falhas e melhorar os processos. Sendo assim, um bom planejamento estratégico é um fator decisivo, e que influenciará positiva ou negativamente no sucesso da empresa.
Em outras palavras, desenvolver o planejamento para o seu negócio, significa definir o caminho que precisa ser seguido para alcançar os principais objetivos. Portanto, estabeleça metas a curto, médio e longo prazo. Mas, não se esqueça de revisar o seu planejamento para sempre mantê-lo atualizado: e esse é um dos maiores erros que as empresas cometem.
Além disso, outro erro bastante comum que tem a ver com a falta de planejamento, é não envolver a equipe de colaboradores nas decisões estratégicas. Afinal, eles também precisam estar alinhados com as metas da empresa, para saberem que rumo precisam tomar constantemente. Ao engajar a equipe nos valores e metas organizacionais, a mesma trabalhará mais motivada e engajada, e preparada para colocar o plano de ação em prática.
2. Não separar o pessoal do profissional
Outro erro bastante comum diz respeito à dificuldade que algumas pessoas têm em conciliar a vida pessoal e a vida profissional. Assim, não conseguindo fazer a gestão apropriada de tempo. Essa mistura pode acabar atrapalhando o crescimento empresarial, ou atrasando o sucesso do seu negócio.
O ideal é que você, enquanto empreendedor, consiga estabelecer um horário definido para trabalho, podendo reservar esse tempo apenas para atender às demandas do seu negócio. E separar, de forma organizada, um horário para solucionar os compromissos pessoais.
3. Concentrar todas as responsabilidades em você
Um terceiro erro muito comum, é olhar o seu negócio como um filho, e se sentir na obrigação de assumir todas as responsabilidades sozinho. Entendemos que abrir um negócio é um processo bastante complexo, no entanto, nem todas as atividades precisam estar nas suas costas.
Portanto, encontre formas de distribuir tarefas, de modo que isso traga cada vez mais benefícios para o seu negócio. Inclusive, você pode contar com a ajuda da tecnologia para organizar as tarefas e otimizar os processos.
4. Erros comuns de crescimento empresarial: não ter um foco
Se você deseja alcançar o sucesso, precisará determinar quais são suas prioridades para colocar o seu plano de ação em prática. Isso significa que você precisa de foco para deixar de lado as distrações e tornar a sua rotina mais produtiva.
Com seu planejamento estratégico em mãos, priorize as atividades e reduza aquelas que tomam tempo ou atrapalhe o seu foco, como, por exemplo:
- reuniões demoradas;
- excesso de emails;
- tarefas repetitivas;
- redes sociais;
- entre outros.
5. Não realizar melhorias nos processos
Buscar o crescimento empresarial é uma tarefa que requer aperfeiçoamento contínuo. Ou seja, melhorias constantes nos processos devem ser identificadas não apenas nos produtos e/ou serviços oferecidos. Mas, também nas:
- estratégias de vendas;
- negociações com clientes e fornecedores;
- processos internos;
- política de feedbacks;
- entre outros.
Portanto, pergunte se as atividades estão sendo desempenhadas da melhor forma possível. Essa pergunta deve ser realizada periodicamente, buscando identificar processos duplicados, excesso de burocracia e até mesmo pontos de produtividade que podem ser otimizados.
6. Erros comuns de crescimento empresarial: má gestão financeira
Se você não é capaz de manter as finanças do seu negócio sob controle e organizadas, será praticamente impossível alcançar o crescimento empresarial. Sendo assim, o monitoramento dos indicadores financeiros é uma das atividades essenciais da gestão do seu negócio. Pois, auxilia a definir estratégias com base em informações reais e concretas.
Acompanhe sempre o financeiro da sua empresa, controle o fluxo de caixa e, caso sinta necessidade, use um gerenciador financeiro para te ajudar nesse processo.
7. Falta de organização da rotina
Por último, a organização, o foco e o planejamento são as palavras-chave de uma boa gestão de processos. Tudo isso requer a organização de todas as suas tarefas. Além disso, é preciso priorizar as atividades que são urgentes. Você só consegue essas informações a partir de uma boa organização da sua rotina profissional.
Existem diversas ferramentas e aplicativos disponíveis no mercado para te ajudar a organizar, gerir o tempo e otimizar os seus resultados. Com a prática, você vai conseguir organizar a sua vida profissional e pessoal, além do crescimento empresarial que você tanto deseja. Basta evitar todos esses 7 erros, e eu tenho certeza que o resultado será surpreendente!
Por fim, agora que você já sabe quais são os erros mais comuns que impedem o seu negócio de crescer, que tal investir nos treinamentos adequados para otimizar os seus resultados e facilitar seu crescimento empresarial? Conheça o Organize na Prática! Nós oferecemos os melhores treinamentos para te ajudar a organizar e otimizar a sua rotina profissional e pessoal de forma simples e prática. Então, invista em um curso de organização e renda até 2X mais sem precisar trabalhar mais!
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