Grupo de Implementação

É REALMENTE POSSÍVEL ASSUMIR O CONTROLE DAS VENDAS DA SUA EMPRESA?

A combinação de tecnologia alinhada à gestão de processos pode fazer a sua empresa vender 10x mais, sem que você precise perder horas pedindo informações para a equipe ou atualizando planilhas que ajudam pouco na tomada de decisões.

O que eu vou te apresentar agora é algo que pode literalmente acelerar e multiplicar os seus resultados. Eu preciso que você preste atenção no que eu quero dizer com resultados.


Eu estou falando de vendas, produtividade e principalmente qualidade.


Todo mundo concorda que para continuar crescendo, uma empresa precisa conseguir vender mais. Mas ao mesmo tempo, a maioria concorda que conseguir aumentar as vendas mês após mês é uma das tarefas mais difíceis que existem.


Isso fica ainda mais difícil quando falamos em dobrar ou triplicar as vendas. Pensar em vender 10x é praticamente um milagre para alguns donos de negócios.


Bem, mas o que pouca gente realmente presta atenção é que existe uma maneira que QUASE NINGUÉM usa para aumentar as vendas. Preste atenção nisso.


Se você quer aumentar as suas vendas mês após mês, você precisa se tornar um mestre em REDUZIR a quantidade de vendas perdidas. Sim! Muitas vendas são perdidas simplesmente porque as pessoas não são acompanhadas, Não são contactadas novamente OU uma nova oferta personalizada não é apresentada.


Em outras palavras, não existe um PROCESSO bem desenhado para transformar quase vendas em vendas.




> O MAIOR ERRO


O maior erro que você precisa evitar para aumentar as suas vendas é parar de perder muitas vendas.


O que eu vou te explicar nas próximas linhas é a chance de você implementar um processo de vendas efetivo, ágil e que todos sigam e alimentem.


Todos os dias milhares de empresas perdem vendas por falta de follow up e gestão efetiva dos leads/negócios. Mas existe um grupo de empresas que transforma leads em vendas de forma consistente todos os dias.


Vender é um processo com etapas e sequenciamento de atividades. Algumas vendas demoram dias, outras semanas e meses. Muitos vendedores param logo após o envio da primeira proposta, não fazem follow ups e acabam perdendo valiosos clientes para os concorrentes de bobeira.


E o pior, o motivo da falta de follow up, na grande maioria das vezes é puramente por falta de organização e foco.


Ao otimizar a gestão do processo de vendas você aumenta consideravelmente as chances de fechamento, prepara ofertas de acordo com o estágio de cada prospect e potencializa o foco naqueles com maior probabilidade.


É comum encontrar empresas com controles rudimentares, sem padrões definidos e que dependem 100% do desempenho individual de cada vendedor para ter resultados.


Operar nessas condições torna a vida do empresário muito mais difícil, pois sem padrões e informações precisas, decisões erradas acabam sendo tomadas diariamente.




> QUAL O MELHOR CRM?


E se a meta é crescer, quanto maior a equipe, o volume de leads, sem processos otimizados, pior tende a ser o resultado e maior o caos para entender a origem dos problemas.


Talvez você já tenha testado diversos CRM's de mercado, talvez até use algum para gerenciar o processo de vendas.


Nada contra. Acho essencial usar sistemas para trazer eficiência e dar visibilidade sobre o negócio. Porém a grande maioria dos gestores ficam cegos em relação a tecnologia e acham que apenas colocar um sistema moderno vai resolver o problema das vendas.


E perdem muito tempo comparando as várias opções disponíveis no mercado.


Você precisa entender que tecnologia é sim importante para agilizar a empresa. Quando se pensa em crescimento é preciso de sistemas que automatizem a operação, aumentem a produtividade da equipe e ajude a escalar a empresa.


Mas a verdade é que APENAS implementar um novo sistema NÃO irá trazer os resultados que tanto espera nas suas vendas.


Pelo contrário, colocar um sistema novo, muitas vezes o mais moderno do mercado, dependendo da empresa, pode até piorar os seus resultados.


Conheço inúmeros casos de empresas que investiram milhões de reais com implantação de um novo sistema e que apesar do alto investimento e esforço, infelizmente não atingiram os benefícios esperados. Jogando o investimento literalmente "no lixo".


Existem também o que eu chamo de "empresas travadas", são aquelas que implementaram sistemas mas não conseguem evoluir os processos devido a rigidez da ferramenta ou por conta dos elevados custos de customizações.


E isso é muito ruim pois a dinâmica da operação é viva e melhorias de processos ocorrem a todo momento. Você precisa dominar certas variáveis para não ficar dependente de desenvolvedores e travado em processos definidos anos atrás e que não fazem mais nenhum sentido.

OS TRÊS GRANDES OBSTÁCULOS QUE PODEM ESTAR TRAVANDO SEU NEGÓCIO

A verdade é que...


Quando nós não sabemos o que fazer, acabamos tentando fazer tudo ao mesmo tempo e acabamos não fazendo nada. Isso parece familiar para você?


Você fica o dia todo na correria. Você está sempre ocupado. E os resultados que você tanto espera nunca acontecem.


Pode ser que você esteja no ciclo da indecisão, aquele momento que você tem tantas opções à sua frente que não consegue se decidir por nada.


Escolho o sistema A, B, C ou crio o meu próprio sistema? Configuro o processo X, Y ou Z? O mercado está cheio de, boas e péssimas, opções e o medo da escolha errada traz insegurança e alimenta ainda mais o ciclo da indecisão.


Você precisa ter em mente que os PROCESSOS VÃO EVOLUIR conforme a sua empresa cresce. O sistema escolhido precisa se ADAPTAR às mudanças e a evolução do seu negócio e não travar o crescimento da sua empresa.


E também não adianta ter sistemas flexíveis e processos definidos se você não sabe como OTIMIZAR esses processos e como conseguir agilidade com foco em RESULTADOS.


Eu costumo dizer que uma ferramenta vai ajudar a sistematizar o que você já faz hoje. Se a sua empresa não tiver processos claros e principalmente OTIMIZADOS para colocar em prática no dia a dia, tudo fica mais difícil.

Pode ser que você esteja lidando com um desses obstáculos que compartilharei com você agora, ou até os três ao mesmo tempo.

Obstáculo #1: você não sabe o sistema ideal para o seu negócio, só sabe que precisa de um para agilizar os processos, ou tem um sistema atualmente e não está satisfeito com os resultados.


Obstáculo #2: sua empresa não tem processos claros e você acha que vai precisar rever tudo. Têm diversos controles ou sistemas caseiros para controlar cada processo/ departamento e está cansado de tanto retrabalho operacional.


Obstáculo #3: você não sabe como otimizar os processos, colocar em prática uma rotina produtiva com foco em resultados e possivelmente integrar melhor os departamentos da empresa.

Foi exatamente para te ajudar a DESTRAVAR E SAIR DESTES TERRÍVEIS OBSTÁCULOS PARA AUMENTAR as VENDAS, que decidi criar esse grupo de implementação para ajudar empresários a otimizarem o controle das vendas. Tudo em uma plataforma ágil, intuitiva e flexível como o Pipefy.


Empresas enxutas trabalham de forma eficiente e estão sempre em busca de ganhos de produtividade dos processos e da equipe. O Pipefy vai permitir que você elimine custos crescentes de manutenção de múltiplos sistemas, controles paralelos e ineficientes feitos no Excel e otimize seus processos.


Em 4 sessões online com um grupo seleto de empresários, você terá acesso a um processo de vendas pronto e otimizado para aplicar imediatamente no seu negócio e vai saber como adaptar e otimizar esse modelo para o seu ramo de atuação.


Independente do seu ramo de atuação, tempo do ciclo de fechamento ou número de etapas, você vai personalizar de acordo com boas práticas e otimizar o trabalho da equipe.


Neste grupo de implementação, você vai ter a oportunidade de trabalhar diretamente com o Mauricio Aizawa no seu processo juntamente com outros empresários com o mesmo objetivo de crescerem seus negócios.


A GRANDE META: AUMENTAR SUAS VENDAS

01 - Modelo de processo pronto para controle das vendas: Se você tem uma meta para faturar R$100.000 por mês. Você PRECISA de processos digno de 100k mês.


02 - Ferramenta para gestão de processos: Uma plataforma flexível para adaptar-se ao tamanho e ramo de atuação da sua empresa, e suportar o crescimento dos negócios para os próximos anos.


03 - Otimização: Você e sua equipe vão trabalhar de forma produtiva adotando boas práticas em rotinas otimizadas para vender.


04 - Independência: Você vai entender como otimizar e automatizar fluxos de trabalho sem a necessidade de técnicos ou consultorias externas. Você terá independência para realizar ajustes e modelar novos processos conforme a sua empresa cresce e precisa de novos controles.

Vamos endereçar questões como:

  • Como unificar os canais de geração de leads em um local centralizado e otimizado
  • Como criar etapas de vendas para que facilite o acompanhamentoIndicadores de gestão de vendas (KPI)
  • Como ter uma visão 360 graus de cada negócio avaliando em segundos histórico de emails, propostas anexadas, atividades realizadas, avanço nas etapas, etc.
  • Visão dos negócios em negociação e quentes para fechamento.
  • Como definir métricas e medir o desempenho da equipe
  • Como automatizar processos e eliminar tarefas repetitivas
  • Como integrar a área de vendas com outros departamentos (gestão de serviços, contas a receber, contas a pagar) garantindo um fluxo de trabalho otimizado.

A grande meta? Levar o controle de suas vendas para o próximo nível.


O que significa levar o controle de suas vendas para o próximo nível?

COMO SERÁ O GRUPO DE IMPLEMENTAÇÃO?

O grande objetivo desse grupo de implementação é fornecer um modelo de processos otimizado para vendas na ferramenta Pipefy e ajudar você a personalizar esse processo conforme as características da sua empresa. Você vai literalmente copiar, colar e adaptar um processo de vendas otimizado para o seu negócio.


As reuniões online em grupo vão DESTRAVAR a sua mente e te ajudar a colocar em prática em poucas semanas. Esse experiência em grupo vai lhe trazer o conhecimento que você precisa para gerir com excelência as vendas da sua empresa.


A meta é que em até 30 dias você tenha o seu processo de vendas funcionando para a sua empresa.

COMO SERÁ A EXPERIÊNCIA DO GRUPO DE IMPLEMENTAÇÃO?

  • 4 Reuniões Online: Nós teremos 4 reuniões online com esse grupo seleto de empresários. Durante as reuniões trabalharemos em 4 grandes tópicos:

    1. Gestão das Vendas Otimizada
    2. Follow ups eficientes
    3. Colaboração da Equipe
    4. Indicadores e Automações.

  • Práticas: Eu irei te ajudar em cada uma das fases e você aplicará diretamente o aprendizado no seu ambiente. Você aprenderá na prática e personalizará o seu sistema de acordo com as características e particularidades da sua empresa.
  • Implementação rápida: Em 30 dias você terá o seu sistema para gestão de vendas em funcionamento e otimizado para a sua empresa.
  • Materiais complementares: Você e sua equipe terão acesso a um portal com vídeos explicativos mostrando o passo a passo para utilização otimizada do sistema. Você poderá utilizar essas aulas para treinamento da equipe.
  • Grupo no Whatsapp: Você com os demais participantes do grupo de implementação estarão em um grupo no whatsapp para troca de experiências e meu acompanhamento pessoal.

QUAL O INVESTIMENTO PARA PARTICIPAR DO GRUPO DE IMPLEMENTAÇÃO?

O investimento para fazer parte desse seleto grupo será de R$2.000. (Pelo menos para essa primeira turma).


Deixar para depois pode ficar muito caro. Não somente porque esse programa irá aumentar, mas principalmente porque nesse exato momento você pode estar perdendo dezenas de vendas por falta de controle, follow up e principalmente gestão.


Se os modelos e boas práticas que você aprender te ajudar a gerar novas vendas tenho certeza que o investimento se paga fácil (ROI positivo).


Você pode dividir o investimento em 12x de R$200 no cartão de crédito. Se você dividir R$200 por 30 o resultado será de: R$6.66.


Esse é o valor que separa você de aumentar as vendas, melhorar a gestão da equipe e solidificar processos para sustentar o crescimento da empresa.


(Inscrições só podem ser realizadas após entrevista de qualificação)

QUAL A GRANDE VANTAGEM EM FAZER PARTE DO GRUPO DE IMPLEMENTAÇÃO?

Deixa eu te fazer uma pergunta: Valeria a pena investir em algo que vai ajudar a sua empresa a melhorar os resultados e você a melhorar a gestão da sua empresa?


Muitos empresários nunca contabilizam o tempo perdido com ineficiências. Sequer entendem como isso impacta nos resultados.


Agora faça um cálculo rápido. Multiple essa falta de eficiência (em horas do dia) pelo número de pessoas que possui na sua equipe. Percebe o impacto DEVASTADOR que isso tem nos seus resultados?

  • Quantos novos negócios poderiam ser fechados melhorando a gestão das vendas?
  • Quanto tempo sua equipe teria a mais para gerar novos negócios nos atuais clientes?
  • Quantos novos negócios poderiam ser gerados otimizando o follow up?

A verdade é que muitos empresários não possuem a mínima ideia do que fazer para resolver essas questões. A correria da rotina consome o dia e o assunto vai sendo empurrado para frente.


Eu vou te ajudar a resolver esses problemas. O grupo de implementação foi desenhado para ajudar empresários que estão nessa situação e precisam de agilidade, ferramentas e processos prontos e otimizados para aplicar.


Pegar algo pronto e otimizado, fazer pequenas adaptações e começar a ter resultados. Você não vai precisar se preocupar com processos, não vai precisar se preocupar com a tecnologia e muito menos com as otimizações.


Você vai aprender de forma prática com outros empresários como melhorar os resultados de vendas nos próximos 30 dias.


Talvez você tenha dúvidas se esse é o melhor momento para participar desse programa, e a verdade é que você precisa responder:


- Quanto tempo você vai esperar para melhorar os resultados da sua empresa?

Vale a pena continuar perdendo vendas por falta de processos otimizados?


Se você quer aumentar suas vendas em 2019, você vai precisar se preparar para isso. O quanto antes você começar, mais rápido você terá resultados.


Tudo o que você precisa fazer é clicar no botão abaixo e garantir a sua vaga enquanto ainda dá tempo

QUERO PARTICIPAR

Os Primeiros 4 Compradores e um Bônus Especial

Se você agir rápido e for um dos 4 primeiros compradores, eu vou conversar individualmente com você no Skype e te ajudar a sair na frente.


Esse é um bônus que não irá durar por muito tempo. Espero que você consiga garantir a sua vaga.


Agir agora pode ser a diferença entre você conseguir o seu lugar ou ficar de fora.


Se você está sério na sua decisão de melhorar as vendas da sua empresa essa é a sua oportunidade de ouro.


Eu vou te entregar processos prontos e adaptáveis, te mostrar o passo a passo para personalizar o sistema, te ajudar a implementar boas práticas e ajudar a sua equipe a trabalhar de forma produtiva.


Você não precisará contratar uma equipe de TI para implantar o sistema, você não precisará de consultores externos pós implantação, você mesmo ou seu gestor de vendas poderão otimizar seus processos, não importa o nível de conhecimento ou habilidade técnica.


Essa é a sua chance de elevar os resultados da sua empresa, definir processos otimizados e ter maior previsibilidade das vendas em poucas semanas.


Espero que você não fique de fora.


Mauricio Aizawa

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