{"id":10204,"date":"2021-09-01T14:00:00","date_gmt":"2021-09-01T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=10204"},"modified":"2021-08-30T18:07:40","modified_gmt":"2021-08-30T21:07:40","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"Como as metodologias \u00e1geis podem ajudar na organiza\u00e7\u00e3o da sua empresa?"},"content":{"rendered":"\n

As empresas est\u00e3o sempre buscando maneiras de otimizar as tarefas e reduzir os custos. Portanto, usam diversas estrat\u00e9gias para facilitar esse trabalho. Uma delas pode ser a aplica\u00e7\u00e3o das metodologias \u00e1geis<\/strong>, j\u00e1 que elas garantem rapidez e organiza\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de processos.<\/p>\n\n\n\n

\"Descubra
Descubra o que s\u00e3o metodologias \u00e1geis. | Foto: Unsplash<\/a>. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Se voc\u00ea est\u00e1 buscando aprimorar os processos internos da sua empresa e evitar gargalos, voc\u00ea est\u00e1 no lugar certo. Pois, neste artigo vamos explicar tudo sobre as metodologias \u00e1geis. Al\u00e9m disso, vamos mostrar seus principais benef\u00edcios quando aplicadas nas empresas. Portanto, fique com a gente e descubra!<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o metodologias \u00e1geis?<\/h2>\n\n\n\n

Em um mercado cada vez mais inovador, \u00e9 necess\u00e1rio se manter competitivo e eficiente. Portanto, \u00e9 importante pensar em maneiras novas de gerir os processos. Durante muito tempo, o m\u00e9todo mais utilizado na gest\u00e3o de tarefas das empresas foi o m\u00e9todo \u201cwaterfall\u201d ou cascata.<\/p>\n\n\n\n

No m\u00e9todo cascata, a produ\u00e7\u00e3o ocorre de maneira linear e progressiva. Ou seja, uma etapa leva \u00e0 outra, todas realizadas individualmente e consecutivamente. Dessa forma, torna-se complicada a comunica\u00e7\u00e3o entre as diversas etapas, al\u00e9m de ser uma metodologia bastante burocr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

As metodologias \u00e1geis surgem como uma resposta a este modelo r\u00edgido de produ\u00e7\u00e3o. Elas apresentam uma nova forma de gerir os projetos focada na promo\u00e7\u00e3o da rapidez nos processos e na conclus\u00e3o eficiente das tarefas desejadas.<\/p>\n\n\n\n

Os primeiros a notarem a inefici\u00eancia do m\u00e9todo cascata foram os desenvolvedores de software, pois este tipo de mercado requer uma maior flexibilidade na cadeia de desenvolvimento. Afinal, modifica\u00e7\u00f5es importantes podem ser propostas em diversos momentos da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A grande mudan\u00e7a no cen\u00e1rio ocorreu nos anos 2000. Importantes desenvolvedores de softwares decidiram se reunir em 2001 no estado norte-americano de Utah. Dessa reuni\u00e3o saiu o documento intitulado de \u201cManifesto para o Desenvolvimento \u00c1gil de Software\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esse texto se baseia nas experi\u00eancias pr\u00e1ticas desses profissionais em suas atividades de desenvolvimento de ferramentas digitais. O documento \u00e9 o resultado das discuss\u00f5es feitas por eles acerca da cria\u00e7\u00e3o de um m\u00e9todo mais leve e flex\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por que chamamos de metodologias \u00e1geis?<\/h2>\n\n\n\n

Com o panorama que apresentamos, voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido que o adjetivo \u00e1gil vem da busca por agilidade nos processos internos da empresa. Mas por que nos referimos no plural e n\u00e3o no singular? Existiriam v\u00e1rias metodologias \u00e1geis?<\/p>\n\n\n\n

Sim, existem v\u00e1rias metodologias. Nos referimos a elas no plural, pois v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es de m\u00e9todos s\u00e3o compat\u00edveis com os ideais do Manifesto \u00c1gil. Algumas com usabilidade mais amplas e outras com campos de aplicabilidade mais restritos, ainda que todas otimizem a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os principais tipos de m\u00e9todos \u00e1geis?<\/h2>\n\n\n\n

Como ressaltado no t\u00f3pico anterior, existem diversas metodologias \u00e1geis existentes hoje. Para te ajudar na compreens\u00e3o de cada m\u00e9todo, vamos listar os principais tipos de m\u00e9todos \u00e1geis. Bem como tamb\u00e9m explicaremos em que situa\u00e7\u00f5es n\u00f3s podemos utiliz\u00e1-los. Ent\u00e3o, confira a seguir:<\/p>\n\n\n\n

Kanban <\/h3>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, esta \u00e9 uma metodologia que surgiu bem antes do Manifesto \u00c1gil existir. No entanto, compartilha da ideia de otimizar processos. Criado em 1940, no Jap\u00e3o, o Kanban foi utilizado para fazer o controle da linha de produ\u00e7\u00e3o da montadora de autom\u00f3veis Toyota.<\/p>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Kanban se utiliza de cart\u00f5es que sinalizam quais tarefas voc\u00ea deve executar. E ainda, quais tarefas j\u00e1 foram conclu\u00eddas. Ademais, indicam a prioridade que cada uma necessita na sua execu\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea pode ainda usar essa metodologia para desenvolvimento de softwares, em equipes de marketing, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Scrum<\/h3>\n\n\n\n

Em segundo lugar, esta \u00e9 uma metodologia que, em geral, \u00e9 utilizada em conjunto com a anterior. Ao contr\u00e1rio dos cart\u00f5es do Kanban, no Scrum a t\u00e1tica utilizada para otimizar as tarefas s\u00e3o os ciclos tamb\u00e9m chamados de sprints. Em resumo, eles representam intervalos de tempo no qual a\u00e7\u00f5es devem ser tomadas.<\/p>\n\n\n\n

No m\u00e9todo Scrum cada etapa do desenvolvimento \u00e9 colocado dentro de um sprint, que possui um per\u00edodo de dura\u00e7\u00e3o. Quando o intervalo de tempo acaba, a equipe revisa e valida o resultado obtido. Somente ap\u00f3s essa an\u00e1lise entra-se em um outro ciclo.<\/p>\n\n\n\n

Lean<\/h3>\n\n\n\n

A metodologia \u00e1gil Lean \u00e9 frequentemente utilizada por startups. Sua aplicabilidade \u00e9 muito aproveitada em projetos mais objetivos e reduzidos. Al\u00e9m disso, o foco est\u00e1 em diminuir desperd\u00edcios na empresa ou de um determinado projeto. Para isso, seguem-se tr\u00eas passos: <\/p>\n\n\n\n

  1. construir;<\/li>
  2. medir e;<\/li>
  3. aprender.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    FDD <\/h3>\n\n\n\n

    A metodologia FDD ou Featuring Driven Development \u00e9 outra que surgiu antes do Manifesto \u00c1gil. Em resumo, ela foi criada entre 97 e 99 em Singapura. A FDD \u00e9 orientada para o desenvolvimento por fun\u00e7\u00e3o e possui um processo de intera\u00e7\u00e3o mais curto.<\/p>\n\n\n\n

    Fora esses quatro exemplos de metodologias citadas, existem outros. Podemos citar ainda as metodologias:<\/p>\n\n\n\n