{"id":10384,"date":"2021-10-10T14:00:00","date_gmt":"2021-10-10T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=10384"},"modified":"2021-10-04T13:28:58","modified_gmt":"2021-10-04T16:28:58","slug":"bpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/bpm\/","title":{"rendered":"Business Process Management: saiba o que \u00e9, como funciona e de que forma aplicar na pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"\n

Quando o assunto \u00e9 o gerenciamento, n\u00e3o importa o tamanho da empresa, \u00e9 sempre um desafio. Isso porque gerir um neg\u00f3cio exige responsabilidade, habilidade e organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, essas tr\u00eas qualidades devem ser aplicadas na mesma propor\u00e7\u00e3o para atingir bons resultados. Nesse sentido, o BPM<\/strong>, ou Business Process Management, pode ser um grande aliado. <\/p>\n\n\n\n

\"Veja
Veja BPM business process management o que \u00e9 e entenda todos os benef\u00edcios do BPM. | Foto: Unsplash<\/a>.\u00a0 <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O respons\u00e1vel pela gest\u00e3o deve possuir, acima de tudo, uma boa perspectiva sobre o mercado e as oportunidades poss\u00edveis para crescimento do neg\u00f3cio. Visto que muitos processos e muitas a\u00e7\u00f5es do dia a dia s\u00e3o complexas e burocr\u00e1ticas. No entanto, h\u00e1 maneiras de aplicar essa organiza\u00e7\u00e3o utilizando algumas t\u00e9cnicas e ferramentas dispon\u00edveis e especializadas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, vamos apresentar o que \u00e9 BPM, Business Process Management<\/a>, e trazer algumas orienta\u00e7\u00f5es que todo bom profissional precisa ter se deseja implementar esse sistema em seu neg\u00f3cio. Confira!\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 BPM?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

O BPM, ou Business Process Manager, como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, \u00e9 uma pr\u00e1tica que pretende auxiliar no processo de gerenciamento de neg\u00f3cios. Isso quer dizer que esse conjunto de recursos tem como objetivo assimilar todos os processos executados dentro de uma determinada empresa e promover suas an\u00e1lises. Assim, para que, dessa forma, seja poss\u00edvel mapear onde deve haver melhorias – por isso Business Process Management.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o BPM nada mais \u00e9 do que uma solu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de gest\u00e3o. Ela nasce a partir de um conjunto de ferramentas que visam realizar otimiza\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas. Isso, por meio de ciclos de gest\u00e3o de processos e criar uma disciplina gerencial. Essas otimiza\u00e7\u00f5es se d\u00e3o atrav\u00e9s de monitoramentos, redefini\u00e7\u00e3o, modelagem de processos e, claro, implementa\u00e7\u00e3o. Em resumo, a principal finalidade do BPM, Business Process Management, \u00e9 integrar t\u00e1ticas de organiza\u00e7\u00e3o e automatizar processos.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, o BPM (Business Process Management) oferece in\u00fameras vantagens\u00a0 se considerarmos a complexidade de organizar o fluxo das a\u00e7\u00f5es, \u00e1rea por \u00e1rea, de uma empresa, alinh\u00e1-las e integrar umas \u00e0s outras. Quando se trabalha com m\u00e9todos organizativos, conhece-se n\u00e3o s\u00f3 sua pr\u00f3pria empresa, mas as expectativas dos clientes. E, quando se tem clareza dos processos, \u00e9 poss\u00edvel aumentar o faturamento e se tornar ainda mais competitivo no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Como funciona o BPM?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Para voc\u00ea saber o que precisar ajustar ou o que est\u00e1 correndo perfeitamente em uma empresa, \u00e9 preciso saber identificar danos e qualidades e realizar an\u00e1lises minuciosas constantemente. Ao implementar o BPM, ou Business Process Management, \u00e9 poss\u00edvel garantir que uma empresa se desenvolva sem falhas organizacionais.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A pr\u00e1tica do BPM dedica-se, portanto, a rastrear e compreender o fluxo das a\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s da gest\u00e3o intensiva dos processos. Isto \u00e9, uma opera\u00e7\u00e3o fundamental na hora de pensar no crescimento do seu neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Com a competitividade do mercado crescendo a cada dia, \u00e9 necess\u00e1rio que uma empresa com alta perspectiva de crescimento consiga formas de aumentar a produtividade reduzindo os gastos, mas mantendo sua efici\u00eancia –  por isso o BPM, Business Process Management. <\/p>\n\n\n\n

Por essa raz\u00e3o \u00e9 que o Business Process Management (BPM) assegura n\u00e3o s\u00f3 o pr\u00f3prio escalonamento de produtividade da empresa devido \u00e0 melhoria da configura\u00e7\u00e3o, como tamb\u00e9m proporciona objetividade na atua\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o. Assim, promovendo uma melhor visibilidade aos ciclos de servi\u00e7os e aos departamentos.<\/p>\n\n\n\n

Com essa cultura de disciplinas de gest\u00e3o aplicadas atrav\u00e9s do BPM torna-se n\u00e3o s\u00f3 mais funcional, como tamb\u00e9m ganha credibilidade interna, j\u00e1 que permite investiga\u00e7\u00f5es detalhadas a respeito das a\u00e7\u00f5es e um melhor reconhecimento dos m\u00e9todos de melhorias, assim:<\/p>\n\n\n\n