{"id":10829,"date":"2021-11-21T14:00:00","date_gmt":"2021-11-21T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=10829"},"modified":"2021-11-21T21:32:34","modified_gmt":"2021-11-22T00:32:34","slug":"controle-de-requisicoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/controle-de-requisicoes\/","title":{"rendered":"Controle de requisi\u00e7\u00f5es e demandas: 3 maneiras de organizar sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

O controle de requisi\u00e7\u00f5es<\/strong> e demandas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. Assim, analisar os diversos dados e informa\u00e7\u00f5es que chegam ao escrit\u00f3rio exige a aplica\u00e7\u00e3o de algumas estrat\u00e9gias visando facilitar essa organiza\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, a automa\u00e7\u00e3o das atividades j\u00e1 est\u00e1 se tornando parte do dia a dia de muitas empresas. Ent\u00e3o, est\u00e1 contribuindo para unifica\u00e7\u00e3o dessas solicita\u00e7\u00f5es, aumento da produtividade, entre outras melhorias. Entenda agora sobre essas maneiras de controle. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n

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O controle de requisi\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para melhor organiza\u00e7\u00e3o das demandas da empresa. | Foto: Pixabay<\/a>. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O que \u00e9 uma gest\u00e3o de demanda?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de demanda \u00e9 o processo que visa \u00e0 prioriza\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, controle e realiza\u00e7\u00e3o das atividades di\u00e1rias da empresa. Desse modo, as demandas interagem com as quest\u00f5es internas da companhia, que acompanham a parte operacional dos procedimentos di\u00e1rios dos clientes e do mercado. Por exemplo, as decis\u00f5es sobre moderniza\u00e7\u00e3o de uma ferramenta, novo treinamento comercial e contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores para a equipe de vendas s\u00e3o demandas internas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, a capacidade de aumentar a produ\u00e7\u00e3o, identifica\u00e7\u00e3o de necessidades dos clientes e a cria\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e produtos s\u00e3o demandas externas. Assim, ao inv\u00e9s de receber uma surpresa com uma tarefa, a equipe de vendas consegue absorver essas requisi\u00e7\u00f5es e demandas. Isto \u00e9, sem prejudicar a rotina de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Controlador de demanda<\/h3>\n\n\n\n

O controlador de demanda<\/strong> \u00e9 essencial para o <\/strong>crescimento empresarial<\/strong><\/a>. Isto porque ajuda no desenvolvimento de um planejamento de trabalho organizado, como evitar, por exemplo, situa\u00e7\u00e3o em que \u00e9 necess\u00e1rio mais tempo para a realiza\u00e7\u00e3o de determinada atividade que foi esquecida, portanto, tornou-se urgente.<\/p>\n\n\n\n

Esses acontecimentos s\u00e3o gerados quando os respons\u00e1veis pelas equipes de vendas n\u00e3o planejam as requisi\u00e7\u00f5es e demandas para o seu time. A longo prazo, esse erro estrat\u00e9gico pode levar \u00e0 perda de excelentes colaboradores, prejudicando o rendimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, esses procedimentos conseguem cobrir as necessidades dos clientes internos e externos, portanto, a equipe apresenta um desempenho melhor, sem estresse por causa de demandas atrasadas e, consequentemente, produzindo mais qualidade. Esse cen\u00e1rio, ainda permite a organiza\u00e7\u00e3o e controle das requisi\u00e7\u00f5es e demandas, antecipando esses processos para sua execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Com esse clima organizacional positivo, a empresa consegue tempo para se manter ativa e buscar inova\u00e7\u00f5es no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Assim, realizar a gest\u00e3o de requisi\u00e7\u00f5es e demandas oferece diversas vantagens, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n