{"id":11387,"date":"2022-01-22T14:00:00","date_gmt":"2022-01-22T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=11387"},"modified":"2023-01-03T16:26:59","modified_gmt":"2023-01-03T19:26:59","slug":"gestao-de-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/gestao-de-custos\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gest\u00e3o de custos e como tra\u00e7ar estrat\u00e9gias em prol da empresa"},"content":{"rendered":"\n

A gest\u00e3o de custos<\/strong> \u00e9 um setor muito importante para a sa\u00fade financeira da sua empresa. Atrav\u00e9s dela, voc\u00ea pode administrar todos os custos e investimentos do seu neg\u00f3cio, entendendo quais custos s\u00e3o essenciais ou n\u00e3o e promovendo uma maior lucratividade para a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Nesse post, voc\u00ea vai conhecer o que \u00e9 gest\u00e3o de custos<\/strong> e como voc\u00ea pode implementar esse gerenciamento na sua empresa. Confira! <\/p>\n\n\n\n

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Qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de custos nas pequenas empresas? | Foto: Unsplash<\/a>. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O que \u00e9 gest\u00e3o de custos?<\/h2>\n\n\n\n

Por mais que pare\u00e7a que a gest\u00e3o de custos s\u00f3 afeta o departamento financeiro da sua empresa, esse \u00e9 um setor que tem um impacto sobre todas as \u00e1reas do seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Isso acontece porque ela \u00e9 respons\u00e1vel por decidir onde o or\u00e7amento da empresa ser\u00e1 gasto, e quais \u00e1reas merecem ou n\u00e3o um maior investimento.<\/p>\n\n\n\n

Em resumo, a gest\u00e3o de custos tem como responsabilidade administrar todos os custos da empresa, passando por despesas fixas e vari\u00e1veis, e mantendo uma boa margem de lucro para o neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, ela tamb\u00e9m tem como tarefa a precifica\u00e7\u00e3o dos seus produtos e servi\u00e7os, podendo contribuir muito para a competitividade do seu neg\u00f3cio em termos de pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Logo, ter um controle sobre os custos da sua empresa \u00e9 elementar para uma boa gest\u00e3o financeira. Por isso, investir em ferramentas para fazer esse gerenciamento e administrar essa \u00e1rea com aten\u00e7\u00e3o s\u00e3o atitudes muito importantes. <\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia de fazer a gest\u00e3o dos custos da empresa?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Uma boa gest\u00e3o de custos \u00e9 um elemento essencial para as finan\u00e7as da sua empresa. Al\u00e9m de ser um excelente indicador a respeito do desempenho e sucesso geral do seu neg\u00f3cio, esse setor \u00e9 o principal respons\u00e1vel pela manuten\u00e7\u00e3o de uma boa lucratividade.<\/p>\n\n\n\n

Com uma vis\u00e3o clara dos custos da empresa, junto com suas despesas e investimentos, \u00e9 poss\u00edvel economizar e cortar uma s\u00e9rie de gastos, otimizando o setor financeiro e favorecendo o lucro. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, todos os outros setores da empresa s\u00e3o impactados: atrav\u00e9s da gest\u00e3o de custos, o dinheiro da empresa \u00e9 aplicado em bons investimentos para todos, j\u00e1 que gastos desnecess\u00e1rios ser\u00e3o cortados. <\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o de custos tamb\u00e9m tem um papel muito importante para a gest\u00e3o de crises. Esse setor \u00e9 respons\u00e1vel pelo corte de gastos e redu\u00e7\u00e3o das despesas, o que ajuda muito a manter um setor financeiro est\u00e1vel nesse tipo de situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Como funciona a gest\u00e3o de custos?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Existem tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es fundamentais da gest\u00e3o de custos de uma empresa: o custo por servi\u00e7o, a precifica\u00e7\u00e3o e a redu\u00e7\u00e3o de custos. Esses devem ser os pilares do gerenciamento, e que v\u00e3o exigir a sua aten\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

O custo por servi\u00e7o se trata da gest\u00e3o e controle dos seus custos. Assim, todas as despesas fixas e vari\u00e1veis, sal\u00e1rios, investimentos, entre outros tipos de custos, s\u00e3o contabilizados e monitorados. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, com base nesse custo por servi\u00e7o, deve ser feita a precifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os. A meta nessa \u00e1rea \u00e9 definir valores a fim de manter uma boa margem de lucratividade, levando todos as despesas em considera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Logo, se os custos estiverem prejudicando a lucratividade, a terceira \u00e1rea entra em jogo: a redu\u00e7\u00e3o de custos deve levar em conta tudo aquilo que n\u00e3o \u00e9 essencial para o neg\u00f3cio, e deve ser feita com cuidado, buscando manter a sa\u00fade financeira da empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de custos: o que \u00e9 e como funciona uma gest\u00e3o de custos. | Foto: Unsplash<\/a>. <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Benef\u00edcios da gest\u00e3o de custos<\/h2>\n\n\n\n

Ter seus custos bem gerenciados e organizados pode trazer diversas vantagens para a sua empresa, contribuindo com a organiza\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento e com o sucesso geral do seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a tr\u00eas grandes benef\u00edcios da implementa\u00e7\u00e3o de uma boa gest\u00e3o:\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Maior previsibilidade<\/h3>\n\n\n\n

Ter seus custos bem organizados e monitorados favorece muito a previsibilidade financeira da sua empresa, o que pode ajudar na detec\u00e7\u00e3o de problemas e na redu\u00e7\u00e3o de riscos do seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Logo, com uma boa gest\u00e3o de custos, a sua empresa ter\u00e1 menos riscos de ter problemas financeiros e at\u00e9 mesmo de ter a fal\u00eancia decretada. <\/p>\n\n\n\n

Otimiza\u00e7\u00e3o da produtividade<\/h3>\n\n\n\n

Com os gastos bem organizados e com o corte de gastos desnecess\u00e1rios, \u00e9 poss\u00edvel aumentar significativamente a produtividade da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Mas como isso acontece? Atrav\u00e9s da gest\u00e3o estrat\u00e9gica de custos, a sua empresa ter\u00e1 a chance de realizar melhores investimentos, podendo assim investir em automa\u00e7\u00e3o de processos, tecnologia e equipamentos, favorecendo a produtividade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Crescimento do lucro<\/h3>\n\n\n\n

Ter um controle sobre os custos da sua empresa tem um impacto direto na lucratividade. Atrav\u00e9s do corte de gastos e de uma precifica\u00e7\u00e3o bem feita, a margem de lucro da sua empresa ser\u00e1 favorecida. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, esse crescimento do lucro \u00e9 excelente para a sa\u00fade financeira e estabilidade do seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

3 estrat\u00e9gias para uma boa gest\u00e3o de custos\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu tudo sobre a gest\u00e3o de custos, est\u00e1 na hora de colocar em pr\u00e1tica. Por isso, confira tr\u00eas dicas essenciais para implementar essa metodologia na sua empresa:\u00a0<\/p>\n\n\n\n

1. Priorize o planejamento<\/h3>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, um bom planejamento \u00e9 essencial para a gest\u00e3o de custos. Esse planejamento deve relatar em detalhes os gastos envolvidos com cada servi\u00e7o e com a empresa no geral.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante fazer esse relat\u00f3rio com cuidado, pois uma empresa tem uma s\u00e9rie de pequenos gastos que podem passar despercebidos. <\/p>\n\n\n\n

2. Entenda a diferen\u00e7a entre custos e despesas<\/h3>\n\n\n\n

Outra etapa importante para o planejamento \u00e9 entender que os conceitos de custo e despesa s\u00e3o distintos: a despesa \u00e9 o gasto com a manuten\u00e7\u00e3o da empresa no geral, e custo se trata do gasto com o que ser\u00e1 entregue ao cliente, como mat\u00e9ria prima, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n

3. Automatize seu setor financeiro<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, muitas vezes, ao fazer essa gest\u00e3o manualmente, alguns gastos e despesas podem ser deixados de lado ou esquecidos. Por isso, investir em um sistema para as suas finan\u00e7as pode ser uma boa solu\u00e7\u00e3o para aprimorar a gest\u00e3o de custos do seu neg\u00f3cio, favorecendo a organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Um sistema de gest\u00e3o pode te ajudar com planilhas, controle de gastos, monitoramento, e c\u00e1lculos necess\u00e1rios para gerenciar os custos do seu neg\u00f3cio. Entender como se organizar com gerenciador financeiro<\/a> e manter um controle sobre esse sistema s\u00e3o atitudes que v\u00e3o te ajudar a impulsionar sua gest\u00e3o de custos e otimizar a produtividade.<\/p>\n\n\n\n

MATERIAIS DE REFER\u00caNCIA<\/h2>\n\n\n\n
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