Ter mais conhecimento sobre um determinado aspecto relacionado \u00e0 gest\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\nQuais os tipos de consultoria empresarial?<\/h2>\n\n\n\n
Como foi dito, a consultoria empresarial possui mais de um tipo, ou seja, existem v\u00e1rios tipos de consultoria, cada uma idealizada para atender uma \u00e1rea de seu neg\u00f3cio. Isso porque cada setor funciona de uma maneira diferente e \u00e9 preciso ser um especialista em cada uma das \u00e1reas para poder identificar os problemas e indicar solu\u00e7\u00f5es. Por exemplo, um especialista em marketing n\u00e3o poder\u00e1 indicar as melhores estrat\u00e9gias para o financeiro da empresa, uma vez que essa n\u00e3o \u00e9 sua \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
Os tipos de consultoria empresarial que existem s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
1. Consultoria de gest\u00e3o empresarial<\/h3>\n\n\n\n
Esse \u00e9 um dos tipos mais comuns de consultoria, que \u00e9 a consultoria de gest\u00e3o empresarial. Como o pr\u00f3prio nome indica, seu objetivo \u00e9 identificar problemas di\u00e1rios, ligados \u00e0 gest\u00e3o do neg\u00f3cio, e indicar as solu\u00e7\u00f5es, com o objetivo de aperfei\u00e7oar a empresa.<\/p>\n\n\n\n
2. Consultoria financeira empresarial<\/h3>\n\n\n\n
A consultoria financeira empresarial est\u00e1 entre as mais procuradas, isso porque muitos neg\u00f3cios possuem problemas com seu setor financeiro, o mais delicado de uma empresa. Esse tipo de consultoria identifica os problemas relacionados ao caixa da empresa e aos gastos dela, indicando uma solu\u00e7\u00e3o para eles.<\/p>\n\n\n\n
3. Consultoria de marketing<\/h3>\n\n\n\n
A consultoria de marketing, como o pr\u00f3prio nome indica, est\u00e1 voltada para a \u00e1rea de marketing e marca de uma empresa. Ele trabalha diretamente com a parte de vendas, com o objetivo de entender o que est\u00e1 atrapalhando as vendas dos produtos e quais as solu\u00e7\u00f5es para isso.<\/p>\n\n\n\n
4. Consultoria de RH<\/h3>\n\n\n\n
A consultoria de RH, ou consultoria de Recursos Humanos, cuida das demandas dos funcion\u00e1rios. Eles ir\u00e3o compreender quais s\u00e3o os problemas com essa parte e indicar solu\u00e7\u00f5es para ele. Seu papel \u00e9 pensar se \u00e9 preciso demitir pessoas, contratar pessoas, entender as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e o que pode ser feito para melhorar a experi\u00eancia e o desempenho do funcion\u00e1rio na empresa.<\/p>\n\n\n\n
5. Consultoria de branding<\/h3>\n\n\n\n
A consultoria de branding cuida especificamente da \u00e1rea de marca do marketing, ou seja, na idealiza\u00e7\u00e3o de uma marca e sua estrutura visual. Sendo assim, logotipo, slogan, cores, entre outros pontos. Esse tipo de consultoria ir\u00e1 analisar toda a sua marca e identificar poss\u00edveis problemas que podem afastar seu p\u00fablico ao inv\u00e9s de atra\u00ed-lo.<\/p>\n\n\n\n
6. Consultoria de inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Atualmente, o grande diferencial de uma empresa \u00e9 sua inova\u00e7\u00e3o, seja em seus produtos, no mercado como um todo ou em seu m\u00e9todo de trabalho. Empresas que n\u00e3o inovam em \u00e1rea alguma tendem a n\u00e3o se destacar e a ter problemas. Por isso, a consultoria de inova\u00e7\u00e3o tem como objetivo apresentar as poss\u00edveis inova\u00e7\u00f5es de uma empresa, seja setorial ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
7. Consultoria tecnol\u00f3gica<\/h3>\n\n\n\n
Esse tipo de consultoria empresarial visa a parte tecnol\u00f3gica da empresa, ou seja, as ferramentas que ela usa. Ou seja, o objetivo \u00e9 identificar problemas nessa parte do seu neg\u00f3cio e indicar as melhores ferramentas a serem utilizadas em sua empresa. O consultor levar\u00e1 em considera\u00e7\u00e3o fatores como \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o no mercado, n\u00famero de funcion\u00e1rios, facilidades da ferramenta, valor da ferramenta, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
8. Consultoria de log\u00edstica<\/h3>\n\n\n\n
A consultoria de log\u00edstica cuidar\u00e1, como o pr\u00f3prio nome indica, da log\u00edstica de seu neg\u00f3cio. Desde a compra de mat\u00e9ria prima at\u00e9 o envio dos produtos. O objetivo \u00e9 identificar os problemas nessas etapas e encontrar a melhor solu\u00e7\u00e3o poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Como implantar a consultoria empresarial?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
Implantar uma consultoria empresarial, seja de qual tipo for, \u00e9 bem f\u00e1cil. \u00c9 preciso, no entanto, ficar atento \u00e0s etapas do processo e qual o papel da empresa durante esse per\u00edodo. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso lembrar que a consultoria n\u00e3o far\u00e1 milagres e que a \u00faltima palavra \u00e9 sempre a do dono do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, o primeiro passo para a implementa\u00e7\u00e3o de uma consultoria empresarial \u00e9 identificar os motivos pelos quais precisa dela. Isso facilitar\u00e1 na hora de contratar um consultor. Por exemplo, sua empresa est\u00e1 no vermelho h\u00e1 meses e sua equipe financeira j\u00e1 tentou tudo, por\u00e9m, sem sucesso. Ent\u00e3o \u00e9 preciso contratar uma consultoria financeira empresarial, que ir\u00e1 identificar o problema e encontrar uma solu\u00e7\u00e3o. Caso o caixa esteja vermelho por uma quest\u00e3o de log\u00edstica, por exemplo, \u00e9 preciso uma equipe de log\u00edstica para isso.<\/p>\n\n\n\n
Em seguida, ap\u00f3s identificar por qual motivo \u00e9 necess\u00e1rio um consultor, est\u00e1 na hora de contratar um. \u00c9 poss\u00edvel buscar por uma empresa terceirizada, que ir\u00e1 realizar todo o servi\u00e7o, encontrando o melhor consultor e indicando para seu neg\u00f3cio. Ou seja, \u00e9 poss\u00edvel ir diretamente em um profissional, que ir\u00e1 atuar como consultor.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s isso, \u00e9 preciso seguir as orienta\u00e7\u00f5es da consultoria, facilitando seu trabalho. Por fim, cabe \u00e0 empresa seguir as orienta\u00e7\u00f5es da consultoria empresarial ou adotar outra medida.<\/p>\n\n\n\n
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