Objetivos macros.<\/li><\/ul>\n\n\n\nPartindo das defini\u00e7\u00f5es de valores, vis\u00e3o, miss\u00e3o e objetivos macros, sua empresa dever\u00e1 estabelecer qual estrat\u00e9gia ir\u00e1 adotar. A partir disso, ela precisar\u00e1 planejar a\u00e7\u00f5es que, de forma progressiva, desenvolvam o neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n
Esse processo deve levar em considera\u00e7\u00e3o as diversas caracter\u00edsticas que beneficiam o alinhamento estrat\u00e9gico e trazem resultados consistentes: pouco retrabalho e altos \u00edndices de produtividade. <\/p>\n\n\n\n
Veja, a seguir, quais s\u00e3o esses elementos que contribuem para o alinhamento estrat\u00e9gico e para o alcance dos resultados esperados.<\/p>\n\n\n\n
Processo seletivo<\/h3>\n\n\n\n
O alinhamento pode come\u00e7ar no processo seletivo, contratando pessoas que possuam o fit cultural semelhante aos da empresa, para, assim, trazer para a institui\u00e7\u00e3o, profissionais que j\u00e1 estejam alinhados com a estrat\u00e9gia. <\/p>\n\n\n\n
Para os profissionais j\u00e1 contratados, a corpora\u00e7\u00e3o deve promover treinamentos que compartilhem aspectos culturais da empresa e permitam que os colaboradores criem maior relacionamento com ela.<\/p>\n\n\n\n
Comunica\u00e7\u00e3o assertiva<\/h3>\n\n\n\n
Os colaboradores da institui\u00e7\u00e3o precisam estar conscientes sobre as estrat\u00e9gias que a empresa t\u00eam e quais as a\u00e7\u00f5es que eles precisam fazer para que elas sejam alcan\u00e7adas. Para isso, a comunica\u00e7\u00e3o assertiva \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n
Incentivar e motivar os colaboradores<\/h3>\n\n\n\n
Incentivar e motivar os colaboradores fazem parte do processo de alinhamento estrat\u00e9gico porque essa pr\u00e1tica gera sentimento de impot\u00eancia nos profissionais. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 poss\u00edvel, por exemplo, fornecer premia\u00e7\u00f5es e b\u00f4nus para aqueles que se dedicam e contribuem verdadeiramente para as estrat\u00e9gias da empresa. \u00c9 importante tamb\u00e9m considerar o bem-estar dos profissionais, porque ele tamb\u00e9m est\u00e1 relacionado ao bom desempenho e a motiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Cultura corporativa<\/h3>\n\n\n\n
Para que o alinhamento estrat\u00e9gico e o planejamento estrat\u00e9gico sejam colocados em pr\u00e1tica de forma efetiva, os colaboradores precisam ser estimulados a inovar e cooperar. Por isso, a empresa deve dar autonomia aos profissionais e entender que erros acontecem. S\u00f3 assim eles se sentir\u00e3o \u00e0 vontade para explorar novos caminhos e encontrar novas solu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
Logo, a cultura da empresa precisa mudar, deve ser mais flex\u00edvel, permitir que colaboradores participem de maneira mais estrat\u00e9gica e que saibam exatamente como suas a\u00e7\u00f5es v\u00e3o contribuir para o resultado buscado pela institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
O que deixa claro a necessidade de a empresa trabalhar sua cultura e alinh\u00e1-la em todos os sentidos, levando em considera\u00e7\u00e3o sua proposta de valor e os recursos que formam a identidade de marca da empresa.<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia do alinhamento estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n\n\n
A partir do momento que os colaboradores passam a se identificar com os valores da empresa, ou seja, eles reconhecem ou v\u00ea certa semelhan\u00e7a de seus valores pessoais nos valores no neg\u00f3cio que ele trabalha, gerando senso de prop\u00f3sito. <\/p>\n\n\n\n
O profissional passa a ver significado nas atividades que desempenha e a entender como elas s\u00e3o determinantes para que a corpora\u00e7\u00e3o alcance os resultados esperados.<\/p>\n\n\n\n
Ou seja, ele se sente parte da organiza\u00e7\u00e3o, como algu\u00e9m que tem papel fundamental, por isso passa a se comprometer ainda mais com toda a equipe e com sua rotina de trabalho, a fim de que garanta que suas a\u00e7\u00f5es influenciam positivamente no objetivo da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Vantagens do alinhamento estrat\u00e9gico<\/h2>\n\n\n\n
Confira as vantagens de implementar o alinhamento estrat\u00e9gico na sua empresa:<\/p>\n\n\n\n
Define o foco da empresa<\/h3>\n\n\n\n
Nem sempre uma organiza\u00e7\u00e3o surge com uma miss\u00e3o, uma vis\u00e3o e valores definidos, mesmo que esses sejam aspectos fundamentais para qualquer empresa de sucesso. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, a seguir, n\u00f3s vamos explicar sobre isso com mais detalhes, mas lembre-se: toda empresa precisa ter um foco, do contr\u00e1rio, ela n\u00e3o cresce ou se consolida no mercado.<\/p>\n\n\n\n
Maior engajamento das equipes<\/h3>\n\n\n\n
A sensa\u00e7\u00e3o de fazer parte de um time \u00e9 crucial para motivar o colaborador a fazer seu trabalho. Em um time de futebol, do goleiro ao atacante, todos sabem sua fun\u00e7\u00e3o e contribuem para o todo, sendo assim, em uma empresa n\u00e3o deve ser diferente. <\/p>\n\n\n\n
Desde o estagi\u00e1rio at\u00e9 o CEO, todos devem trabalhar para contribuir com a estrat\u00e9gia da empresa. Mas isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com um bom alinhamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n
Colaboradores que acreditam na empresa<\/h3>\n\n\n\n
Quem atinge um objetivo n\u00e3o \u00e9 a empresa, mas as pessoas que fazem parte dela. Isso significa que os profissionais ideais s\u00e3o aqueles que compreendem e apoiam o papel organiza\u00e7\u00e3o. Felizmente, o alinhamento estrat\u00e9gico garante isso.<\/p>\n\n\n\n
Isso foi tudo sobre o alinhamento estrat\u00e9gico. Se voc\u00ea deseja saber mais como se organizar e ter mais produtividade com suas tarefas ou projetos, conhe\u00e7a os cursos da Organize na Pr\u00e1tica<\/a> e n\u00e3o perca tempo!<\/p>\n\n\n\n