{"id":11895,"date":"2022-05-04T14:00:00","date_gmt":"2022-05-04T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=11895"},"modified":"2022-05-02T14:22:10","modified_gmt":"2022-05-02T17:22:10","slug":"padronizacao-de-processos-organizacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/padronizacao-de-processos-organizacionais\/","title":{"rendered":"Entenda como a padroniza\u00e7\u00e3o de processos ajuda na organiza\u00e7\u00e3o da sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea sabe o que \u00e9 a padroniza\u00e7\u00e3o de processos<\/strong>? A padroniza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o encontrada por diversas empresas para que elas consigam garantir a assertividade das suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Hoje em dia, a padroniza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 cada vez mais necess\u00e1ria no cen\u00e1rio empresarial. Assim, tornando crucial criar uma vis\u00e3o \u00fanica para cada processo, em busca de obter a excel\u00eancia operacional.<\/p>\n\n\n\n

Fora isso, a padroniza\u00e7\u00e3o de processos tamb\u00e9m traz muitos outros benef\u00edcios, que s\u00e3o muito atrativos para essas organiza\u00e7\u00f5es, sendo alguns exemplos a redu\u00e7\u00e3o de custos e o aumento da qualidade do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais sobre a padroniza\u00e7\u00e3o de processos e a import\u00e2ncia da padroniza\u00e7\u00e3o de processos<\/strong>, al\u00e9m de qual o impacto da falta de padroniza\u00e7\u00e3o dos processos<\/strong>? Continue lendo!<\/p>\n\n\n\n

\"Ferramentas
Ferramentas para padroniza\u00e7\u00e3o de processos. | Foto: Unsplash<\/a>.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O que \u00e9 padroniza\u00e7\u00e3o de processos?<\/h2>\n\n\n\n

A padroniza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 uma metodologia que tem como principal objetivo a normatiza\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de trabalho, com o intuito de aumentar a produtividade e tamb\u00e9m efetivar os lucros.<\/p>\n\n\n\n

Isso acontece porque, quando se tem a falta da padroniza\u00e7\u00e3o proporcionada pela padroniza\u00e7\u00e3o de processos, a tend\u00eancia \u00e9 que as equipes acabem atuando de formas completamente distintas, sem ter uma organiza\u00e7\u00e3o aparente. Dessa forma, a realiza\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises que devem ser precisas de desempenho acaba sendo dificultada, assim como a cobran\u00e7a por resultados que sejam mais precisos.<\/p>\n\n\n\n

Quando se chega na padroniza\u00e7\u00e3o de processos, tem-se uma maneira muito mais acess\u00edvel de formalizar a sua produ\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, isso n\u00e3o quer dizer que se deve deixar a criatividade e flexibilidade de lado, ou submeter os colaboradores a rotinas que sejam mon\u00f3tonas e normas r\u00edgidas.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo da padroniza\u00e7\u00e3o de processos \u00e9 dar um norte a situa\u00e7\u00e3o que est\u00e1 acontecendo, com base nas experi\u00eancias que j\u00e1 deram certo para o neg\u00f3cio. Portanto, isso significa que \u00e9 necess\u00e1rio elencar a maneira mais adequada para realizar os processos, tendo o intuito de garantir uma otimiza\u00e7\u00e3o e gerar melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, quando se tem a padroniza\u00e7\u00e3o de processos, voc\u00ea consegue atingir resultados que s\u00e3o visivelmente positivos, por exemplo:<\/p>\n\n\n\n