Facilita a comunica\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios, j\u00e1 que o mapa de atividades separa as tarefas feitas daquelas que ainda ser\u00e3o produzidas.<\/li><\/ul>\n\n\n\nComo implementar o Kanban na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n
O kanban pode ser implementado com alguns elementos em papel como o post-it. Por\u00e9m, como vivemos a\u00a0 era da sustentabilidade, existem formas mais sustent\u00e1veis de fazer essa forma de organiza\u00e7\u00e3o de forma virtual. Atualmente existe o e-kanban, que veio para substituir o tanto de papelzinho de post-it. Esse tipo de software de metodologia \u00e1gil s\u00e3o \u00fateis pela portabilidade e evita problemas como perdas com o vento, ou envelhecimento da m\u00eddia f\u00edsica<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, existem ferramentas que tamb\u00e9m podem fazer o papel do kanban de forma virtual. Um dos exemplos desse tipo de ferramenta alternativa \u00e9 o Trello.<\/p>\n\n\n\n
O Trello \u00e9 uma plataforma de gest\u00e3o de equipes e projetos na web que se torna uma grande solu\u00e7\u00e3o. Uma grande dica para agilizar as tarefas de seu neg\u00f3cio. O que pouca gente sabe, \u00e9 que o Trello \u00e9 completamente baseado na metodologia kanban.<\/p>\n\n\n\n
Quais os tipos\u00a0 de m\u00e9todo kanban?<\/h2>\n\n\n\n
A principal diferen\u00e7a entre cada sistema Kanban s\u00e3o os tipos de cart\u00f5es que cada um tem e que cada sistema utiliza. J\u00e1 que os processos t\u00eam diferentes est\u00e1gios, temos diferentes tipos de cart\u00f5es que se assemelham a cada estado do processo. Portanto, vamos agora conferir alguns tipos de kanban e como a sua equipe pode utilizar.<\/p>\n\n\n\n
1. Kanban de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Esse talvez \u00e9 o kanban mais comum e b\u00e1sico, vemos esse tipo de cart\u00e3o em qualquer lugar. O kanban de produ\u00e7\u00e3o come\u00e7a com uma lista de todos os itens que os funcion\u00e1rios precisam produzir e os hor\u00e1rios que deve ocorrer essa produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
O cart\u00e3o Kanban de produ\u00e7\u00e3o sinaliza o in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9, demonstrando quantidade e qualidade das coisas que precisam ser produzidas.<\/p>\n\n\n\n
2. Kanban de estoque<\/h3>\n\n\n\n
O kanban de estoque \u00e9 um tipo de kanban bem simples e bastante \u00fatil para quem quer fazer o controle e nivelamento de um estoque. Geralmente ele est\u00e1 em mercados e setores com uma alta variabilidade de demanda, tendo per\u00edodo de vendas mais sazonais<\/p>\n\n\n\n
Vamos a um exemplo para ficar mais claro o funcionamento. Suponhamos que voc\u00ea trabalhe em um centro de distribui\u00e7\u00e3o (CD) de exemplares de livros. A princ\u00edpio, \u00e9 dif\u00edcil controlar a sa\u00edda e distribui\u00e7\u00e3o de 5 mil exemplares. Entretanto, ao implementar o kanban de estoque, ele associa um cart\u00e3o para cada 20 livros distribu\u00eddos. Cada vez que um pacote sai voc\u00ea cola em um quadro referente a isso, quando a quantidade de cart\u00f5es chegar num n\u00edvel cr\u00edtico envie a produ\u00e7\u00e3o para ordenar a produ\u00e7\u00e3o de mais livros.<\/p>\n\n\n\n
3. Kanban de transporte<\/h3>\n\n\n\n
Por fim, o sistema Kanban de retirada e transporte est\u00e1 relacionado com os trabalhos que demandam a passagem por v\u00e1rias m\u00e3os na empresa. Dependendo do que se produz, \u00e9 necess\u00e1rio o trabalho de setores e equipes diferentes. Portanto, o cart\u00e3o kanban \u00e9 vinculado para alertar as outras equipes o movimento desse produto de um setor para outro. Ou seja, uma parte j\u00e1 terminou e \u00e9 tarefa de outra equipe.
A Organize na Pr\u00e1tica<\/a> tem treinamentos que envolvem a metodologia kanban e outros temas para aprimorar a organiza\u00e7\u00e3o de seu neg\u00f3cio. Saiba mais!<\/p>\n\n\n\n