{"id":12035,"date":"2022-06-22T14:00:00","date_gmt":"2022-06-22T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=12035"},"modified":"2022-06-20T17:06:04","modified_gmt":"2022-06-20T20:06:04","slug":"gestao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/gestao-de-talentos\/","title":{"rendered":"Veja como fazer a gest\u00e3o de talentos na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

Para otimizar o funcionamento de sua empresa \u00e9 preciso garantir que os seus funcion\u00e1rios sejam os mais competentes, bem treinados e capacitados profissionais em sua \u00e1rea. O jeito mais eficiente para garantir essa produtividade \u00e9 atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o de talentos<\/strong> bem planejada. Isso pode fazer toda a diferen\u00e7a no seu futuro.<\/p>\n\n\n\n

Para que uma empresa funcione plenamente, \u00e9 necess\u00e1rio que todas as engrenagens girem como devem. Ou seja, que cada um dos funcion\u00e1rios realize seu trabalho em conjunto com os demais, todos operando em sua m\u00e1xima capacidade. A maneira mais eficiente para que essa capacidade m\u00e1xima seja atingida \u00e9 por meio de uma boa gest\u00e3o de talentos, que atenda as necessidades da empresa e consiga identificar e acolher as adi\u00e7\u00f5es mais promissoras \u00e0 equipe. Veja aqui o que \u00e9 a gest\u00e3o de talentos e como ela pode te ajudar a garantir que sua empresa prospere.<\/p>\n\n\n

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\"Garanta
Garanta que sua empresa fa\u00e7a as contrata\u00e7\u00f5es perfeitas para integrar sua equipe. | Foto: Freepik<\/a>.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

O que \u00e9 gest\u00e3o de talentos?<\/h2>\n\n\n\n

Antes de qualquer outra coisa, \u00e9 necess\u00e1rio compreender o que \u00e9 a gest\u00e3o de talentos. Em resumo, a gest\u00e3o de talentos trata-se do mapeamento de compet\u00eancias<\/strong> dos funcion\u00e1rios de uma empresa. Bem como, do aproveitamento dessas compet\u00eancias para o melhor funcionamento dessa institui\u00e7\u00e3o. Em termos simplificados, a gest\u00e3o de talentos \u00e9 o conjunto de atividades realizadas com o objetivo de contratar, capacitar e reter os profissionais mais qualificados e com mais potencial para crescer e prosperar naquela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quando se tem uma boa gest\u00e3o de talentos, as atividades de sua empresa alcan\u00e7am maior plenitude e prosperidade em seu funcionamento. J\u00e1 que garante que os funcion\u00e1rios que comp\u00f5em aquele ambiente sejam os mais habilitados e motivados poss\u00edveis. Da mesma maneira, \u00e9 essencial garantir que aquele ambiente seja agrad\u00e1vel e harmonioso para todos que trabalham l\u00e1, sejam eles novas contrata\u00e7\u00f5es ou presen\u00e7as j\u00e1 estabelecidas na empresa. Esse trabalho costuma ser realizado pelo departamento de Recursos Humanos, e \u00e9 essencial para qualquer institui\u00e7\u00e3o que deseje progredir e se desenvolver.<\/p>\n\n\n\n

Diferen\u00e7a entre gest\u00e3o de talentos e gest\u00e3o de pessoas<\/h2>\n\n\n\n

Muitos confundem a gest\u00e3o de talentos com a gest\u00e3o de pessoas, outro trabalho tamb\u00e9m realizado pelo setor de Recursos Humanos. Mas \u00e9 importante entender que existem diferen\u00e7as entre os dois. Apesar de semelhantes, a gest\u00e3o de pessoas atende as necessidades imediatas do colaborador de uma empresa. Al\u00e9m disso, lida com seus processos burocr\u00e1ticos durante o per\u00edodo no qual ambos est\u00e3o ligados profissionalmente.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a gest\u00e3o de talentos se envolve com o funcion\u00e1rio tamb\u00e9m em todas as etapas que precedem sua contrata\u00e7\u00e3o. A atra\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis colaboradores, os eventuais processos seletivos, o recrutamento  dos mais qualificados e a contrata\u00e7\u00e3o s\u00e3o todos processos relacionados \u00e0 gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n

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\"Selecione
Selecione quem \u00e9 melhor para sua empresa. Saiba o que \u00e9 gest\u00e3o de talentos e mapeamento de compet\u00eancias. | Foto: Freepik<\/a>.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Dicas de como fazer a gest\u00e3o de talentos<\/h2>\n\n\n\n

Se voc\u00ea tem interesse em fazer uma boa gest\u00e3o de talentos e otimizar o funcionamento de sua empresa, ent\u00e3o, aqui est\u00e3o algumas dicas que podem te ajudar nesse processo:<\/p>\n\n\n\n

1. Use a tecnologia a seu favor no recrutamento<\/h3>\n\n\n\n

Para identificar poss\u00edveis talentos que possam se agregar \u00e0 sua empresa, primeiro \u00e9 preciso chamar a aten\u00e7\u00e3o das pessoas certas e garantir que as pessoas mais qualificadas tenham conhecimento dessa oportunidade e acesso ao recrutamento. Para isso, n\u00e3o h\u00e1 ferramenta mais eficiente do que a tecnologia. A divulga\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de algumas etapas dos processos seletivos de maneira remota agiliza a sele\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, com softwares focados em gest\u00e3o voc\u00ea poder\u00e1 otimizar os processos e melhorar as etapas de seu processo seletivo. Dessa forma, ele poder\u00e1 ser mais direcionado e encontrar o candidato mais ideal para cada vaga.<\/p>\n\n\n\n

2. N\u00e3o se esque\u00e7a da transpar\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

Para garantir uma boa gest\u00e3o de talentos, primeiramente, \u00e9 importante se certificar de que as pessoas que trabalham na empresa se sentem confort\u00e1veis naquele ambiente e n\u00e3o t\u00eam reclama\u00e7\u00f5es quanto \u00e0 institui\u00e7\u00e3o. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel a partir de uma comunica\u00e7\u00e3o clara e eficiente, que aproxime ao m\u00e1ximo os funcion\u00e1rios a seus superiores e mantenha um canal aberto entre ambos. Estimular a proximidade entre todos que trabalham na empresa tamb\u00e9m possibilita que o ambiente de trabalho tenha mais leveza e prosperidade.<\/p>\n\n\n

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\"Traga
Traga prosperidade \u00e0 sua empresa atrav\u00e9s da gest\u00e3o de talentos. | Foto: Freepik<\/a>.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

3. Invista em capacita\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Por mais que a gest\u00e3o de talentos vise encontrar quem se adapta melhor a cada vaga, n\u00e3o se pode esperar que apare\u00e7a uma pessoa perfeita que domine tudo antes mesmo de ser recrutada. Dessa forma, n\u00e3o tenha medo de priorizar pessoas que demonstram interesse em aprender. Cursos complementares de treinamento e capacita\u00e7\u00e3o beneficiam seus funcion\u00e1rios, que sentir\u00e3o mais seguran\u00e7a na empresa onde trabalham e no cargo que ocupam. E, al\u00e9m disso, se voc\u00ea investe na capacita\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores, garante que o treinamento deles tenha a qualidade esperada por voc\u00ea e que todos cres\u00e7am profissionalmente.<\/p>\n\n\n\n

4. Realize um processo de onboarding<\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos demais treinamentos de capacita\u00e7\u00e3o que podem beneficiar voc\u00ea e seus funcion\u00e1rios, a realiza\u00e7\u00e3o de um programa de onboarding para novos colaboradores pode fazer toda a diferen\u00e7a na sua gest\u00e3o de talentos. Isto \u00e9, se seu objetivo \u00e9 recrutar as pessoas que se adaptar\u00e3o com mais facilidade ao funcionamento da empresa, \u00e9 essencial que haja um preparo espec\u00edfico para isso, algo que garanta que novos contratados j\u00e1 cheguem ao trabalho conhecendo o ambiente, a equipe e entendendo os processos internos da empresa. Isso \u00e9 o onboarding, e com ele a integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios acontece de forma mais r\u00e1pida e natural.<\/p>\n\n\n\n

5. Proporcione flexibilidade<\/h3>\n\n\n\n

Tanto na gest\u00e3o de talentos quanto na gest\u00e3o de qualquer empresa, \u00e9 preciso compreender que seus funcion\u00e1rios s\u00e3o pessoas com necessidades e precisam que lhes escutem para manterem um ambiente mais saud\u00e1vel e seguro. Se aproximar dos colaboradores de sua empresa atrav\u00e9s da empatia diminui a dist\u00e2ncia entre patr\u00f5es e empregados, deixando todos mais \u00e0 vontade. Para isso, \u00e9 preciso que haja flexibilidade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s demandas dos funcion\u00e1rios e uma linha aberta para que eles possam dar feedbacks sobre as din\u00e2micas propostas e eventuais problemas que possam surgir. Assim, tanto os colaboradores novos quanto os com mais tempo de casa poder\u00e3o se integrar e trabalhar juntos como engrenagens em uma grande m\u00e1quina que nunca para de funcionar.
Por fim, voc\u00ea est\u00e1 buscando treinamentos para otimizar a gest\u00e3o de talentos de sua empresa? A procura acabou! Aqui, est\u00e3o treinamentos<\/a> que te ajudar\u00e3o no que voc\u00ea precisa.<\/p>\n\n\n\n

MATERIAIS DE REFER\u00caNCIA<\/h2>\n\n\n\n
  1. Curso de Organiza\u00e7\u00e3o<\/a>: aprenda a organizar sua rotina pessoal e empresarial, na pr\u00e1tica!<\/li>
  2. Se precisar de uma ajuda, fale com a nossa\u00a0equipe de consultoria<\/a>.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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