{"id":9410,"date":"2021-06-08T14:00:00","date_gmt":"2021-06-08T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/?p=9410"},"modified":"2021-07-15T20:24:04","modified_gmt":"2021-07-15T23:24:04","slug":"metodologia-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizenapratica.com.br\/metodologia-scrum\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Metodologia Scrum"},"content":{"rendered":"\n

Dentro de uma empresa, s\u00e3o realizados diversos processos que necessitam estar coordenados para oferecerem os resultados esperados dentro dos prazos programados. Pode parecer dif\u00edcil organizar toda essa estrutura complexa. No entanto, existem v\u00e1rios m\u00e9todos para agilizar as coisas. Um deles \u00e9 a metodologia Scrum<\/strong>. Ent\u00e3o, saiba, a seguir, o que \u00e9 certifica\u00e7\u00e3o Scrum<\/strong> e como usar essa metodologia. Boa leitura!\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"Metodologia
Descubra: o que \u00e9 scrum? | Foto: Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

O que \u00e9 a metodologia Scrum?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em suma, a metodologia Scrum se contrap\u00f5e ao tradicional m\u00e9todo de produ\u00e7\u00e3o da maioria das empresas e organiza\u00e7\u00f5es, que s\u00e3o pautadas no m\u00e9todo cascata. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel agilizar o processo e promover uma melhora na qualidade dos produtos entregues.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a metodologia Scrum foi criada pelos desenvolvedores norte-americanos Ken Schwaber e Jeff Sutherland, ainda nos anos 1990. Ela apresenta um modelo de gerenciamento de projetos em modo \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n

Segundo os pr\u00f3prios desenvolvedores, o Scrum \u00e9 um framework para o desenvolvimento e manuten\u00e7\u00e3o de projetos complexos. Ele \u00e9 bastante comum na constru\u00e7\u00e3o de softwares, onde se deu sua primeira utiliza\u00e7\u00e3o, mas pode ser empregado em diversos outros tipos de projetos.<\/p>\n\n\n\n

Ao contr\u00e1rio do sequenciamento de tarefas e a especializa\u00e7\u00e3o dos processos tradicionais nas empresas, o Scrum foca em equipes menores e multidisciplinares. Dessa forma, melhora a integra\u00e7\u00e3o entre as partes envolvidas, otimiza a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas, al\u00e9m de impulsionar a efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Para Jeff Sutherland, o Scrum visa aproveitar a maneira como as equipes realmente trabalham, permitindo a auto-organiza\u00e7\u00e3o e a otimiza\u00e7\u00e3o da entrega dos produtos e com qualidade. Dessa forma, a metodologia permite ajustes no processo e promove o aprendizado de equipe.<\/p>\n\n\n\n

Principais termos do Scrum<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em resumo, a metodologia Scrum conta com um arsenal de termos pr\u00f3prios e que podem n\u00e3o ser familiares para muitos. No entanto, entend\u00ea-los \u00e9 crucial para aqueles que querem implementar esse framework nos projetos da empresa. Mas, n\u00e3o precisa se preocupar, vamos te explicar tudo a seguir:<\/p>\n\n\n\n

Scrum master<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O scrum master \u00e9 o respons\u00e1vel por guiar a equipe de acordo com as estrat\u00e9gias da metodologia Scrum. Por guiar, n\u00e3o entenda mandar, na verdade o conceito est\u00e1 mais pr\u00f3ximo de ajudar o time a compreender os valores, princ\u00edpios e pr\u00e1ticas do Scrum. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, essa pessoa deve ser algu\u00e9m com grande conhecimento te\u00f3rico da metodologia, geralmente exige-se uma certifica\u00e7\u00e3o Scrum para quem ir\u00e1 exercer essa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Product owner<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O product owner \u00e9 o respons\u00e1vel por definir os recursos e funcionalidades utilizados ou constru\u00eddos durante o processo de desenvolvimento do produto final. Ele dar\u00e1 as diretrizes de trabalho para que o time possa apresentar um resultado final pr\u00f3ximo das expectativas dos clientes. Nesse sentido, essa pessoa deve conhecer muito bem o mercado e o p\u00fablico-alvo do produto em desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Scrum team<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O scrum team nada mais \u00e9 do que a equipe multidisciplinar que vai trabalhar diretamente no desenvolvimento e na entrega do produto. Eles recebem o apoio do scrum master para a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas de acordo com o planejamento criado pelo product owner.<\/p>\n\n\n\n

Sprint Scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Os sprints scrum s\u00e3o os ciclos de trabalho em que o desenvolvimento de um projeto \u00e9 dividido. Eles podem ter dura\u00e7\u00f5es de uma semana, duas semanas ou at\u00e9 um m\u00eas. Durante esse per\u00edodo, s\u00e3o definidas metas e requisitos que devem ser atendidos ao t\u00e9rmino do ciclo. Ou seja, os sprints visam a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Product backlog<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O product backlog \u00e9 uma lista com todos os requisitos que precisam figurar no produto que est\u00e1 em desenvolvimento. Eles devem estar ordenados de acordo com o grau de import\u00e2ncia, ou seja, aspectos cruciais devem estar no topo da lista enquanto que aspectos ainda n\u00e3o totalmente definidos devem ficar mais abaixo. Cabe ressaltar que essa lista \u00e9 constante e atualizada segundo as diretrizes do product owner.<\/p>\n\n\n\n

Daily scrum<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O daily scrum \u00e9 uma reuni\u00e3o di\u00e1ria em que todas as partes envolvidas no desenvolvimento do projeto devem participar. Nela, ir\u00e1 relatar as a\u00e7\u00f5es e tarefas do dia anterior, o cronograma dia, al\u00e9m da constata\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis empecilhos no cumprimento do planejamento. <\/p>\n\n\n\n

Como funciona a metodologia Scrum?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece os principais termos da metodologia Scrum, deve estar se perguntando como ela funciona na pr\u00e1tica. Pois saiba que o funcionamento dos processos Scrum em um projeto \u00e9 bastante simples.<\/p>\n\n\n\n

Tudo come\u00e7a com o planejamento tra\u00e7ado pelo product owner sobre como o produto final deve ser executado. Cabe destacar que, nesse momento, ainda se trata de uma vis\u00e3o inicial que voc\u00ea pode reajustar ao longo do processo.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o dessa vis\u00e3o inicial, o pr\u00f3prio product owner faz a lista conhecida como product backlog. Nessa etapa, o planejamento anterior \u00e9 transformado em uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es que devem ser realizadas para assegurar a entrega do resultado final.<\/p>\n\n\n\n

Nesse momento, tamb\u00e9m \u00e9 preciso escolher as prioridades do projeto e, a partir delas, definir os sprints. Antes de iniciar cada ciclo de trabalho, \u00e9 importante que a equipe completa se re\u00fana e que sejam expostas as prioridades e o prazo final de cada sprint.<\/p>\n\n\n\n

Durante os sprints, s\u00e3o realizadas as daily scrum, reuni\u00f5es di\u00e1rias em que se debate sobre os cronogramas do projeto. Elas s\u00e3o importantes na manuten\u00e7\u00e3o do foco da equipe, identifica\u00e7\u00e3o de percal\u00e7os e ajustes no percurso.<\/p>\n\n\n\n

Ao final de um sprint, \u00e9 hora da an\u00e1lise das a\u00e7\u00f5es feitas durante o per\u00edodo, visando validar o material entregue. \u00c9 momento de identificar poss\u00edveis chances de melhora no desempenho e colher conhecimentos para os pr\u00f3ximos ciclos de trabalho. Esses ciclos s\u00e3o repetidos v\u00e1rias vezes at\u00e9 que a equipe alcance o objetivo final do projeto. Ou seja, o produto desejado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Percebe que essa modalidade permite maior integra\u00e7\u00e3o entre as partes? Essa \u00e9 de longe a maior vantagem da implementa\u00e7\u00e3o da metodologia Scrum.<\/p>\n\n\n\n

Como implementar a metodologia Scrum na minha empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o existe uma f\u00f3rmula pronta para implementar a metodologia Scrum nos projetos da sua empresa. No entanto, podemos pensar em passos comuns que podem servir como um guia. Inclusive, pelo panorama de como funciona a metodologia apresentada anteriormente, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel ter alguma ideia. Mas, veja alguns pontos para se atentar:<\/p>\n\n\n\n

  1. Saiba o produto que deseja criar;<\/li>
  2. Defina os pap\u00e9is de Scrum, quem ser\u00e1 o master, o product owner e o team;<\/li>
  3. Defina o product backlog;<\/li>
  4. E defina os prazos dos sprints;<\/li>
  5. Realize as reuni\u00f5es di\u00e1rias;<\/li>
  6. Incentive o trabalho colaborativo;<\/li>
  7. Acompanhe o progresso do projeto;<\/li>
  8. Al\u00e9m disso, aprenda com os erros e acertos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Por fim, gostou do conte\u00fado? Quer saber mais sobre a metodologia Scrum<\/strong>, otimiza\u00e7\u00e3o de processos e organiza\u00e7\u00e3o de rotina? A Organize Na Pr\u00e1tica oferece o Curso de Organiza\u00e7\u00e3o Pessoal<\/a>. Saiba mais e aprenda como render at\u00e9 2x mais, sem precisar trabalhar mais!<\/p>\n\n\n\n

    MATERIAIS DE REFER\u00caNCIA<\/h2>\n\n\n\n
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