É comum as pessoas pensarem que todos os RH são iguais, mas isso não é verdade. Afinal, mesmo o setor sendo responsável pela ligação entre colaboradores e empresa, como também a gestão de pessoas, existem diversas maneiras de atuação no segmento. Nesse sentido, as principais opções são o tradicional e estratégico, que possuem semelhanças, mas se diferenciam na maneira de realizar as atividades na empresa. Por isso, entenda melhor a diferença entre RH tradicional e estratégico.
Acompanha, então, a leitura do texto e saiba qual a diferença entre RH tradicional e estratégico.
O que é o RH tradicional?
Quando falamos sobre o RH tradicional, é importante pensar naquela imagem antiga desse setor, ou seja, na realização de tarefas burocráticas e repetitivas. Desse modo, algumas características são comuns nessa categoria, por exemplo, o foco operacional. Assim como, para que possamos entender qual a diferença entre RHtradicional e estratégico.
Afinal, não é por acaso que essa modalidade também se popularizou como RH operacional, pois o principal objetivo é executar atividades básicas do funcionamento da gestão de pessoas e do negócio. Por isso, a atuação pode se resumir em “mão na massa”, evitando focar em questões de médio ou longo prazo.
Outra característica é a execução de procedimentos básicos. Portanto, essa categoria de RH costuma limitar à realização de tarefas comuns ou básicas na empresa, por exemplo:
- recrutamento e seleção;
- admissão e demissão;
- realização de treinamento e;
- suporte na elaboração da folha de pagamento.
Desse modo, mesmo sendo atividades que façam parte do funcionamento e desenvolvimento do negócio, não tem muito valor agregado, além de possuir baixo impacto, em termos de competitividade e diferenciação.
Por fim, a última característica é o baixo nível de planejamento, assim, o RH tradicional não tem foco em planejar as atividades, ou seja, é um setor mais reativo, portanto, realiza ações após a concretização de determinada situação. Nesse sentido, ao invés de organizar para não perder talentos que demonstrem insatisfação, preferem focar na contratação de outras pessoas, após o pedido de demissão.
Em síntese, o RH tradicional tem uma atuação com menos impactos prolongados, inclusive, gerando mais despesas para a empresa.
Portanto, para saber a diferença entre RH tradicional e estratégico, devemos, também, analisar o que é RH estratégico.
O que é o RH estratégico?
No planejamento estratégico em RH, as ações são mais diferenciadas. Assim, como o próprio nome diz, o segmento é focado na intenção de utilizar uma estratégia ou metodologia para alcançar os seus objetivos. Nesse sentido, a modalidade deixa de ter apenas uma característica operacional e se torna uma peça essencial do quebra-cabeça, ou seja, é fundamental para o desenvolvimento da empresa.
Características da gestão estratégica
Em primeiro lugar, para entender o que é gestão estratégica de RH e saber qual a diferença entre RH tradicional e estratégico, é importante saber quais são as características da gestão estratégica. Desse modo, um dos seus principais aspectos é o foco nos talentos, assim, enquanto o modelo tradicional tem objetivos direcionados para a execução de atividades, o estratégico busca focar na gestão de pessoas e nos talentos do negócio.
Por isso, a intenção é garantir melhor conexão entre os colaboradores e a empresa, evitando a metodologia do RH tradicional de apenas contratar e demitir pessoas. Nesse sentido, a consequência é uma atuação mais direcionada para o relacionamento e continuidade dos funcionários.
Além disso, o alinhamento entre os setores e os objetivos, também é importante para o RH não atuar de maneira isolada. Afinal, o ideal é que tenha um alinhamento entre os departamentos, as áreas do negócio e os objetivos estratégicos, facilitando o desenvolvimento da empresa. Desse modo, essa organização ajuda em uma participação mais ativa do setor para o alcance do sucesso no negócio, ou seja, o RH passa a ter uma rotina mais relevante para a rotina empresarial.
Nesse sentido, além de desenvolver planejamentos completos focados em médio e longo prazo, o RH estratégico realiza uma análise com informações e resultados detalhados, principalmente com a ajuda dos indicadores de performance.
Com esses dados, as chances de erros diminuem e as tomadas de decisão são melhores. Além disso, a abordagem é focada em escolher o melhor caminho, permitindo explorar as oportunidades no momento certo, assim, ajudando na ampliação da competitividade da empresa no mercado.
Flexibilidade e adaptação
Além disso, existem a implementação dinâmica de mudanças, ou seja, não é porque é um RH estratégico, que significa que os seus processos são engessados. Nesse sentido, uma das suas vantagens é exatamente a flexibilidade. Desse modo, na prática, a modalidade consegue ter uma adaptação diferente das alterações comuns do mundo dos negócios e as diversas demandas da empresa.
Outro benefício é a possibilidade de atuar para prevenir ameaças e prever demandas que podem trazer prejuízos para o negócio.
Por fim, a consolidação da cultura organizacional é uma das principais características para que a gestão de pessoas seja mais efetiva. Como também o RH tem papel fundamental para que esse aspecto seja colocado em prática no dia a dia empresarial. Desse modo, quando a atuação é estratégica, os profissionais atuam de maneira alinhada, ajudando a reforçá-la de maneira mais completa. Por isso, é possível desenvolver um desempenho melhor ao nível global.
Sendo assim, vamos dar continuidade ao texto para saber qual a diferença entre RH tradicional e estratégico:
Quais as características que definem cada um?
Ao falarmos sobre o RH tradicional, as suas principais características são: foco operacional, execução de procedimentos básicos e baixo nível de planejamento, ou seja, é um departamento focado em processos repetitivos e burocráticos.
Por outro lado, o RH estratégico apresenta aspectos mais vantajosos para a empresa, por exemplo, foco nos talentos, alinhamento entre os setores e os objetivos da empresa, avaliação detalhada dos resultados, implementação dinâmica de mudanças e consolidação da cultura organizacional.
O que diferencia um do outro?
A diferença entre RH tradicional e estratégico vão desde a maneira de atuação no dia a dia, até o planejamento dos processos essenciais ao setor. Desse modo, o tradicional foca nos procedimentos básicos, por exemplo, seleção, contratação e treinamento de funcionários, além dos processos mais operacionais. Por outro lado, o estratégico busca alinhar esses pontos aos objetivos de cada setor do negócio.
Em síntese, o RH estratégico trabalha de maneira integrada com as demais áreas e não isoladamente, focando apenas em suas atividades diárias. Além disso, eles se diferenciam em diversas características, como: burocracia e estratégia, diversidade, relação de troca, além de menos verticalização e mais comunicação.
Por fim, agora que você já sabe a diferença entre RH tradicional e estratégico, o ideal é analisar qual a melhor modalidade para a sua empresa. Portanto, verifique todos os benefícios oferecidos por cada categoria e escolha o que melhor se encaixa nos objetivos e metas do negócio. Pensando na diferença entre RH tradicional e estratégico, a Organize na Prática oferece diversos cursos que podem ajudar na área de recursos humanos da sua empresa. Já são mais de 9.000 alunos e centenas de empresas com certificado de conclusão. Portanto, confira nosso site e venha fazer parte desse time!
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